合肥特丽洁包装技术有限公司专注医用、卫生类包装制品研发生产，深耕医药包装领域，拥有多项行业相关资质荣誉，包含国家级高新技术企业、安徽名牌产品、安徽省企业技术中心、合肥创新型企业等资质，持有多项发明类专利，长期与多家海外知名企业达成稳定合作。产品覆盖仿布纸原料、医用擦手纸、仿布防护衣六大系列品类。
医用手术耗材包装袋看似单品利润微薄，行业普遍依靠规模化运营获得收益，物料、工序成本管控精细化程度会直接影响企业经营，借助数字化工具梳理成本管控流程成为企业优化经营的重要方向。
在 ERP 选型阶段，特丽洁包装完整梳理自身经营管理需求，核心管理痛点如下：
1、 企业产品外销占比较高，配套多层品质管控机制，助力稳定产品品质；
2、 全部按客户订单排产外销，需配套交期管控流程；定制化印刷产品带有客户专属标识，过量生产易造成物料损耗，产能不足则会影响订单交付；
3、 原料裁切会产生各类规格边角料，边角料可用于后续订单生产，缺少标准化台账易出现物料积压、浪费；
4、 印刷、制袋为连续流水线作业，物料备货需要提前规划，库存数据同步更新不及时易出现缺料停工，带来经营损耗；
5、 印刷、制袋工序存在版面、模具频繁更换，单张工单分三班连续生产，需要按班次统计物料消耗，配套班组绩效核算；
6、 订单、计划、采购、车间、仓储、财务链路单据繁多，数字化线上单据流转可减少纸质文件使用。
梳理完内部管理需求后，企业管理层开展管理系统选型评估。团队拥有多年财务类管理软件实操经验，清楚单一财务、进销存工具难以匹配制造企业全链路管理需求，经过多家 ERP 服务商方案对比，最终选定具备台资背景、拥有多年制造业信息化落地沉淀的正航软件，搭配合肥自航科技实施服务团队作为数字化合作伙伴，分模块上线正航 T357 管理套件。
双方项目组依托正航标准化 C-Key 实施落地流程推进项目交付，当前系统稳定运行，匹配企业前期数字化规划目标；尤其在工单分班次物料成本统计、过程管控层面落地效果明显，实现各产品精细化成本核算，为企业优化市场经营竞争力提供数字化支撑。
