终结电子制造业管理难点
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精细化流程落地,提升运营效率和盈利能力
正航成熟的电子制造业ERP管理系统解决方案,适用于各种电子零配件制造行业、仪器设备行业、机械电子行业、汽车电子行业、通讯电子行业、照明电子行业等。沉淀累积211个流程,高度适配电子行业核心需求,协助客户全面提升管理价值。不仅为电子制造企业各个运营部门提供匹配的ERP信息化管理系统模块,如生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等;并结合正航32年的电子行业丰富经验积累,提供针对电子行业特性需求的管理方案,高度适配电子制造企业的信息化应用,为企业打造未来十五年的竞争力平台。
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加强订单周期管理,提升交付能力,缩短订单周期
订单交付能力是企业的重要竞争力,尽力缩短每个环节的周期,订单投资周期就会缩短,从而提高资金的利用率。正航电子制造业ERP管理系统在订单执行过程中就注重订单周期管理,协助企业做好每个环节的管理,并针对超期订单驱动责任单位,找出问题瓶颈,加以解决;从而帮助企业尽可能的的压缩订单周期。
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围绕订单,建立订单利润模型,提升盈利能力
正航电子制造业ERP管理系统,以订单为核心,让管理者可以清楚的掌握每笔订单的盈亏情况,协助用户从“量、本、利、效”全方位提升管理指标,从而提升企业的盈利能力!
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