正航NBS：全球化业务ERP管理系统

NBS（New Bussiness System，新商业系统）全球业务企业数字化管理平台，深度应用新一代数字技术，打造开放、 互联、融合、智能的一体化企业竞争力管理平台，聚焦集团型全球业务全覆盖，提供涵盖数字营销、智能制造、财务共享、人力共享与协同，智慧供应链等解决方案，帮助业务全球化企业全面落地数字化，成为企业打造核心竞争力的信息化管理平台。

产品优势

  • 组织管理收放自如

    组织管理收放自如

    NBS为多地域、多语言、多组织、多工厂、多产品线、多价格策略、多营销通路、多业务模式、多财务制度的集团企业提供了便捷、高效的管理平台...

  • 业务扩张随需应变

    业务扩张随需应变

    集中和分权的强大权限控制平台，为集团企业的运转提供保障。依据企业不同产业建立相应的管控方式，以及建立相应的管理流程和核算范围。 ...

  • 执行力全面落地

    执行力全面落地

    功能拓展无忧的信息化平台，帮助企业更快的响应业务需求；多元化提醒,让工作主动找人；如接单时生产周期主动提醒；避免遗漏与延误；获得最佳工作状态...

  • 全局风险控制

    全局风险控制

    覆盖企业各方面资源投入，包括物料资源、时间资源、资金资源、人力资源等，有效分析成本结构，达到有针对性的控制成本；做到风险预警；费用事前控制...

收放自如的组织管理

统筹于集团协调，平衡于分权监控，收放之间，浑然天成

  • 同一个世界同一个平台

    NBS以建立全球化无障碍工作环境为出发点，考虑到企业位于不同区域导致的不同语言，不同政策法规（如货币、会计准则、数值格式等），所可能产生问题给出对应解决方案，解决差异化问题...

  • 集团企业分布

    经济全球化背景下，越来越多集团企业的各个职能分散在世界各地，NBS为多组织，跨多地域的集团企业提供了便捷、高效的管理平台...

  • 集团产业分布

    依据集团不同产业建立相应的管控方式，以及针对不同的产业建立相应的管理流程和核算范围...

  • 集团权限控管

    正航ERP集团管理提供灵活的权限分配机制，权限分配选项包括查询、创建、修改、删除、打印、审核、附件管理等，更有高级权限设置，如设置按部门、客户、人员、产品等无限维度设置权限条件，更精细到字段级别的加密、查看和修改等。

畅通无阻的协同运作

宽广于平台互联，快捷于流程运作，协同高效、执行卓越

  • 协同办公

    资源整合，集团协同：统一的管理平台，数据高度集成，资源共享。

  • 审核机制

    NBS根据企业复杂的审核制度提供灵活的审核机制，如投票审核、代理人审核、会审等

  • 多终端应用

    视窗（Winform）与浏览器（WEB）的完美结合：数据搞笑传递，兼容多种浏览器

  • 安全畅通

    财务运营异常提醒；库存周转率控制；风险预警；费用事前控制...

随需应变的供应链管理

敏捷于客户响应，严谨于成本管控、敏捷精益、相得益彰

  • 企业供应链

    注重企业供应链的上下游合作，控制材料库存风险，实现零库存管理目标，实现工序、半成品委外生产需求，合理利用企业资源，接受代工业务，高效有序的寄售管理流程

  • 多种采购模式

    代理采购：集团统一价格策略，增加采购透明度，分公司各自与供应商结算，有利于财务分权运作
    协同采购：集团统一采购、付款，集团内部计算，及时数据传递

  • 多种销售模式

    协同销售：集团统一价格策略，集团内部计算，及时数据传递
    分销管理：共享库存信息，平衡存货，合理布局仓储机构方便商品快速流转

  • 公司间交易

    满足全球化营运要求
    有效整合营运中心的资金流，物流和信息流，灵活接单，就近出货
    灵活定义收付款方式，弹性成本利润分配

精益智能的生产管理

精益于智慧排产，智能于过程控制，精益智能、高效运转

  • 高效排产、提升产能

    销售、物控、采购、仓库各环节高效协作，排产前的生产能力评估，实现快速合理的排产，制定精确的物料需求计划，准确备料，提高排产调整效率，快速应对市场变化

  • 进度控制、保证交期

    预出货产品的销料，避免“抢料”
    配套产品提前备料，避免“断料”
    做好生产进度跟踪与回报，异常情况快速反应

  • 快速获取库存

    集团内部结算，及时数据传递
    分销机构共享库存信息，平衡存货
    合理布局仓储机构，方便商品快速流转

  • 降低成本、提升质量

    严格控制超领超耗现象，避免无谓浪费
    不合格产品的重工、返工及时跟踪与处理，降低二次投产浪费与工时浪费

张弛有度的财务运营

灵活于市场策略，严谨于内控管理、一张一弛、松紧有度

  • 全球化财务体系

    多国会计体系
    集团财务合并账

  • 资金链

    企业各项预算的合理编制
    业务的事前预算引导
    业务进展期间的预算比对
    已发生费用的综合分析

  • 资金管理

    申请-采购-到货、安装、调试-资产使用-维修、保养-处置或集团内部调出或借出

  • 企业银行

    构成要素：经济往来结算中心、信贷管理中心、货币资金的信息反馈中心

开拓进取的营销管理

提升运营管理效率

资源整合，集团协同：统一的管理平台，数据高度集成，资源共享。
企业内控制度、技术公告、知识文库、产品培训等，提高人员上岗效率。
充当企业的信息传递员、报表整理员、核算员、数据统计员，提升信息传递效率。
信息扁平化、主动推送、工作标准化，易学易用，提高员工工作效率。

众多企业的共同选择

更多客户案例

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