大中型企业ERP管理系统
T8 依托迭代升级的 CAP 数字化管理平台,适配大中型企业多样化管理需求。融合互联网、大数据、物联网技术打通企业计划层、执行层至生产装备现场多层级链路,搭建多场景智能制造配套体系,提供整套平台级数智化升级解决方案,为大中型企业搭建精细化管理、产业链协同、智能制造协同一体的企业经营管理平台,助力企业依托数字化工具适配市场变化、拓展经营发展空间。
产品优势

在企业配套标准化管理制度落地的前提下,可辅助企业梳理销售结构、优化成本管控链路,改善经营利润与整体运营效率…

以改善应收账款周转率、存货周转率为优化方向,覆盖订单接单至计划执行多核心业务环节,辅助企业提升整体运营管理水平…

系统内置 300 余项标准化管理流程,将供应链业务体系与财务核算指标深度嵌入流程节点,助力企业完善内部管理体系…

通过可视化图形报表管理工具,支持企业从产量、成本、利润、运营效率多维度梳理经营数据,辅助管理者开展经营分析、做出科学经营判断!
功能介绍
✔ 支持订单执行进度快速追踪,便于业务人员及时同步客户交期相关进度信息
✔ 可搭建适配企业自身的 PMC 物控管理体系,为订单交期管控提供数字化支撑
✔ 提供标准化物料管理流程,助力企业提升 BOM 档案数据精准度
✔ 配套多维度库存管理工具,辅助企业梳理库存数据偏差问题,减少库存不准对订单交期带来的管理影响
✔ 支持寄售管理、BTO 采购两类主流业务模式落地
✔ 配套标准化 MRP 运算模块与可自定义的生产计划细排程工具
✔ 支持与 MES、WMS 系统集成对接,搭建适配工厂的数字化协同解决方案
✔ 提供客户、供应商线上业务协同沟通模块
✔ 可搭建分层级物料跟进管理体系,帮助企业缩短订单整体处理周期

多维度经营数据可视,辅助管理者高效决策
支持快速展示企业多板块经营数据,协助管理者高效调取经营信息、辅助经营判断

实现 ERP 与企业实务工作深度协同
引入 PDCA 质量循环管理思路,明确岗位对应管理权责,配套全流程进度跟踪、结果复盘、绩效激励配套管理工具,依托标准化数字化管理工具,优化企业内部执行效率。

提示:本系统仅为企业数字化管理辅助工具,企业盈利、周转、交期、库存等经营指标变化受行业环境、企业管理制度、人员执行、供应链行情等多重因素影响,系统不做确定性收益、效率提升承诺;文中案例优化效果仅来自部分配套标准化管理落地的合作客户,不同企业落地效果存在差异。






