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成本管理
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成本管理
.: 成本管理系统与其他模块高度集成,更准确、快速地进行成本核算,为企业提供有针对性的精细成本核算解决方案。成本可视化、多维度成本分析查询和报表,实时管控成本,降低企业损失的风险,解决成本管理难点
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常见成本管理难点

报价成本测算难

BOM材料品种多,价格波动大,报价成本估算难度大,极度缺乏决策信息...

订单实际利润核算难

订单多,经常变更,增加了订单实际成本核算的难度,无法得知实际利润...

经营成果量化难

订单笔数多,多品种、小批量,导致具体的数字很难直观体现公司的状况......

可视化管理,订单成本与利润实时监控

成本可视化

企业成本的管理应从成本的分析开始。ERP成本数据可视化,包括企业成本的构成与变化,成本实际执行的偏差,以及成本的变化趋势等等,给企业成本管理提供数据支撑。

利润可视化

二八原则是不变法则。管理者不仅要关注订单利润,更重要的是要了解企业80%的利润到底是来源于哪些人员、产品、订单和客户,从而将80%的资源和精力投入到为这20%的对象服务上。利润可视化数据平台,多维度分析利润贡献情况,针对性服务与利润提升有据可依。

精细化订单核算过程,降低核算工作量,提高准确率



采购费用分摊

采购费用(运费、保险费、处理费等等)分摊,提供灵活的数量/金额/重量/体积等维度分摊,让批次成本更趋精准化。



多维度精准成本核算

■多存货核算范围,同一物料可分别在不同存货核算范围结算成本。■同一物料可分批结算成本。■同一物料可分MTO号结算成本。……



生产制费分摊灵活多变

■分摊依据多样化;■分摊对象灵活设置■分摊金额依公式自动取值……

强大的成本试算,快速预判订单成本,提供决策依据


材料的采购成本要用什么来核算才合理?

■采购价格表?采购历史价格?最近采购价?最低采购价?最高采购价……

■标准成本?实际成本?

■制造费用要如何控制才能让成本最优?
■如何才是最合适的经济批量?
■某些半成品委外是否可以让成本更优?

■测算结果中各成本占比如何?是否还有可优化的空间?

系统提供试算方案,快速满足不同采购方案下的成本测算:

■可依需要设置各种成本试算方案,例如各项成本试算取值来源的优先顺序等

■依照试算方案中的成本取值设定,展开直接材料成本试算

系统可多次测算,获取最优成本方案:■设定制造费率,快速计算制造成本■不同生产批量,测算成本的结果不同,得到合适的经济批量■可更改某些半成品委外还是自制,产生不同版本的成本,以决策最佳的生产途径
在平行结转模式下,系统提供各成本项目的占比分析,可预判市场环境波动对成本冲击的抵抗能力

清晰掌握生产成本构成,合理制定成本控制方案

系统提供生产成本结构分析,企业根据实际的产品成本分析需求,可自定义成本项目,将产品成本结构清晰化。通过对变动成本的分析,得出贡献毛利较大的产品,为经营策略判断提供有效依据。例如:是否扩大产量,规模扩大后的经济合理性,亏损产品是否应该停产或转产。

全流程一体化作业,成本、业务、生产互联,实现成本等各环节高效、精细化管理




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